物流工具 10月11日 为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平，要进行认真的经济核算工作，进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标

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       仓储管理考核指标体系：

       1、货物存储量指标

       存货周转期=月库存总量/平均日库存量

       此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素

       仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积

       这个指标谁都知道

       2、货物质量指标(越低越好)
       配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
       此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量

       货物损耗率=报废金额/销售金额

       通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效

       帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数
       通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。

       3劳动生产率指标(越高越好)

       职工人数=月内每日实际人数之和/30

       劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)

       此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率

       4储存经济性指标(越低越好)

       货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数

       次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。